PodcastKann man heute noch so führen wie vor 10 Jahren?
Hier einen Auszug ihrer Gedanken:
Man muss heutzutage Kompetenzen haben, die es ermöglichen, sich mit dem Unbekannten auseinanderzusetzen.
Die moderne Generation möchte von vornherein mehr Verantwortung, und auch das Gefühl, dass ihre Tätigkeit einen Impact hat. Teilweise sehen wir, dass es an Durchhaltevermögen fehlt, wenn die Arbeit nicht sinnstiftend ist.
Die Unternehmenskultur muss technologische Vorsprungskompetenz mit der tradierten unternehmerischen Wissenskompetenz integrieren. Dann gelingt es Unternehmen, für alle Generationen attraktiv zu sein.
Wir beobachten einen starken Kandidat:innenmarkt bei Führungskräften, in dem die Talente es sich im Prinzip aussuchen können, wohin sie gehen … Corporate Social Responsibility Themen ebenso wie ein nachhaltiges Diversity Management sind heute ein Must-have, wenn man gute Kandidat:innen bekommen möchte.
Es gibt eine neue Lern- und Fehlerkultur. Während noch 2015 das Thema Perfektionismus vorherrschte, hat man jetzt angefangen, über Probleme zu reden und 360-Grad-Feedback zu machen.
